研发基本方针
信越聚合物集团研发的根本是与客户紧密沟通，以确定他们的潜在需求，并为他们提供有价值的产品。
我们研发的使命是通过对硅胶、塑料和导电材料的基础材料配制、应用、复合化、评估以及精密加工，来满足广泛领域的客户需求。
研发体系
我们对过去分散的研发中心、产品开发和工程技术小组办公室的重新整合，形成新的研发总部。通过这样的变革，最大化地展示我们的研发能力，以适应不断变化的经验环境，并加快建立符合客户需求的知识产权价值。新研发总部的成立是整个集团产品、技术、组织架构变革的一部分，被定位为协调整个集团技术发展行动，以实现新产品和新业务发展的组织。在新的研发体系下，各部门的研发团队负责现场作业的技术开发，而研发总部负责领导中长期的研发规划和新业务领域的开发，并将总部的研发活动与各部门的研发活动紧密地结合。
研发总部职能
研发总部主要负责制定和执行的技术发展战略。目前，主要通过以下六个部门的密切合作开发新技术、新产品和新业务。
技术与知识产权战略规划与制定
- 战略发展室
- 知识产权部
这两个部门负责制定中长期技术发展战略，包括以技术方式入股和并购，通过知识产权的申报及其工业化利用来增加集团的无形资产两部分。
新产品和新业务开发
- 业务开发部
该部门主要负责导电聚合物、电磁波屏蔽等新产品、新技术开发和商业开发战略，以及对新开发的技术进行市场调研、顾客评价，并编制环境报告。
生产技术部和支持及项目管理
- 生产技术部
- 项目管理部
- 工程部
这些部门主要负责公司硅加工、基础技术开发等核心技术的应用领域的扩大，以及推动和管理与业务部门的合作项目和开发课题。它们还对全球范围的生产基地的工程和生产活动进行技术支撑，以及设施开发的监控。
知识产权活动
我们通过业务部门和研发团体的紧密合作，制定每个业务领域的知识产权政策，不断提高我们利用知识产权进行“进攻”与“防守”的效果来开发和支持新市场和新客户。同时，通过将知识产权部、销售部和技术开发部三位一体，共同推动知识产权的进攻，如知识产权的战略申请和工业知识产权的开发利用。我们正积极利用自身的知识产权，以取得市场竞争优势。我们计划建立坚实的风险管理防御手段，如增加全球研发活动、充分利用知识产权协议。我们还计划加强知识产权培训和提高知识产权认识的活动，包括将知识产权培训融入到每年新入职员工的内部培训系统中，以进一步提高我们的知识产权活动的水平。以下是分别截止到2015年3月31日及2014年3月31日，信越聚合物集团注册专利及其他知识产权资产数目。
| As of March 31, 2015 | As of March 31, 2014 | ||
| Japan | Patents | 969 | 955 |
| Utility models | 5 | 5 | |
| Industrial designs | 89 | 100 | |
| Trademarks | 133 | 131 | |
| Foreign patents | 523 | 515 | |